Ein Rollout-Projekt muss gut geplant, sorgfältig koordiniert und technisch kompetent sein. Unsere Arbeit mit Ihnen am Rollout umfasst: Einführung neuer IT-Systeme, den Austausch von Hardware oder die Implementierung neuer Software. Unser Ziel ist es, Ausfallzeiten zu minimieren und den Übergang so nahtlos wie möglich zu gestalten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass das Rollout exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Von der Planung bis zur Nachbereitung begleiten wir Sie kompetent und zuverlässig.
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Unser IT-Beratungsprozess ist eine systematische Reise, die vier Phasen umfasst: Bewertung und Analyse, Planung, Implementierung und Ausführung sowie Überwachung und Optimierung.
Der Prozess beginnt damit,
die genauen Wünsche des Kunden
zu erfassen und zu Planen
Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur, -Systeme und -Verfahren des Kunden
Durchführung des Projektplans, der die Einführung neuer Software, Hardware oder IT-Prozesse beinhalten kann
Besprechung der Ergebnisse der implementierten Lösungen anhand der vordefinierten Ziele